Почти каждый хотя бы раз в жизни говорил себе: «Хочу открыть свой бизнес!». В нашей сегодняшней статье мы расскажем вам, с чего нужно начинать, когда есть своя бизнес-идея.
Из-за незнания и большого количества страхов, многие задают такие вопросы, решением которых они могут заняться еще не скоро. Поэтому нужно обсудить основные ошибки предпринимателей на первых порах:
Не просчитана точка безубыточности
Заняться этим вопросом необходимо как можно раньше, потому что многие проекты рушатся именно на этом этапе. Начинать свой бизнес стоит только тогда, когда вы посчитали, какое количество товаров вам нужно продавать за определенный период, чтобы выйти в ноль. Это сделать достаточно просто.
Определите тот размер расходов, который вы несете в месяц, а потом посчитайте, сколько вам нужно продать или оказать услуг, чтобы окупить эти деньги. Может оказаться так, что цифра является настолько большой и нереальной, что лучше оставить эту бизнес-идею. Если вы понимаете, что сможете покрыть все расходы сразу или через какой-то срок, то смело можно планировать бизнес-план.
Поэтому если вы все еще не расписали для себя всю финансовую картину проекта, ни в коем случае нельзя брать кредиты или использовать сбережения.
Нет понимания темы бизнеса или она вам не нравится
По этому поводу написано много статей и трактатов, но их суть одна и очень простая – дело должно быть интересным и приносить удовольствие. Иначе вам будет скучно, непонятно, и можно не ждать от такой работы какого-то дохода.
У каждого человека свои интересы, хобби, мировоззрение, и предприниматель должен руководствоваться только личными приоритетами. Если вы «горите» продажей машин, то глупо заставлять себя заниматься одеждой или посудой. Успеха такой бизнес не принесет.
Отсюда следует вывод, что нельзя начать свое дело только потому, что вы знаете, что эта бизнес-идея успешна и прибыльна в этом году. Поэтому свой проект нужно не только знать идеально, но и любить.
Удовлетворение лишь идеалом
На начальном этапе хочется, чтобы все было совершенно: техника самая лучшая, сайт самый красивый, офис в центре города и с новейшим ремонтом, и этот список можно продолжать очень долго. Да, стремиться к лучшему хорошо, но нужно понимать, что ваша идея может не быть такой перспективной, как кажется на первый взгляд. Поэтому начальный этап формирования бизнеса является лишь проверкой его и вашей работоспособности.
Нужно набраться терпения и заняться поиском таких решений, которые востребованы, но будут бюджетными. Не стоит смотреть на более опытных конкурентов и думать, чего у вас нет, необходимо задуматься, что можно сделать, имея такое начало, и какой бизнес сможет приносить доход.
Не нужно вкладывать большие суммы в проект, пока не убедитесь, что товар или услуги нужны людям. Пусть ваш начальный капитал будет маленьким, главное – это развивать и улучшать свою бизнес-идею. Она может не быть совершенной, а быть уникальной и рабочей.
С чего начать малый бизнес с нуля?
Заняться работой над проектом легко, когда знаешь, что нужно делать. Поэтому мы приводим полный список действий, которые составляют начальный этап создания бизнеса.
Главная идея проекта
Понятное дело, что ни о каком бизнесе не может идти речь, если нет идеи, в какой сфере он будет развиваться. Ваш проект необязательно должен быть уникальным, но ему нужна своя «изюминка», особенность, которая будет отличать ваш бизнес от работы конкурентов. Можно посмотреть в Интернете уже работающие идеи, позаимствовать чужой опыт, а потом выбрать понравившуюся, только учесть ее недочеты.
Выйти на рынок гораздо проще, начиная малый бизнес, но в такой сфере, где еще нет огромной конкуренции.
Анализ рынка
После того, как вы выбрали свою «идеальную» идею, стоит проанализировать рынок, определить, насколько ваш продукт будет востребован. Узнайте сильные и слабые стороны конкурентов, найдите то, чем вы сможете от них отличаться. Сравнив ассортимент продукции, ее качество и цены, можно выбрать, чем ваш товар будет выгоднее и лучше.
Составление бизнес-плана
Невозможно начать даже малый бизнес без четкого плана действий, как его развивать. Распишите в бизнес-плане все доходы и расходы, источник сырья, календарный план, и все, что вам понадобится для старта. Имеет смысл составлять его грамотно, ведь если вам понадобятся вложения денег, то инвесторам должен понравиться ваш бизнес-план.
За помощью можно обратиться к опытному бизнесмену, экономисту или на крайний случай поискать пример правильной структуры документа в Интернете.
Поиск стартового капитала
Конечно, можно начать бизнес и без денег, но обычно такие проекты не приносят больших доходов, или результаты придется ждать очень долго. Во время составления бизнес-плана, рассчитайте, сколько потребует начальный этап развития проекта, а потом прибавьте к этой сумме как минимум двадцать процентов. Это будет вашим «спасательным жилетом» в случае маленького спроса на продукции или дополнительных нужд.
После того, как точная сумма известна, можно в зависимости от ее размера, взять со своих сбережений (если таковые имеются), обратиться к друзьям, инвесторам, кредиторам.
Регистрация проекта
Для того, чтобы вы могли получать свой доход легально, необходимо зарегистрировать свой бизнес. О необходимых для этого действиях и документах можно почитать в Интернете, а еще лучше обратиться к юристу, так как все требования к предпринимателям варьируются в зависимости от его региона проживания.
Налоги и отчетность
Про данный шаг забывать нельзя, и следует быть готовым к тому, что государство будет взимать проценты с вашего бизнеса. Поэтому определитесь с системой налогообложения, так как у каждого ее вида свои размеры и способы оплаты.
Тестирование бизнес-идеи
С чего начать данный шаг? Первое, что нужно сделать, — это определить минимальную сумму, которую вы готовы потратить на проверку работы проекта. А затем сделать рекламу, выпустить и попробовать продать небольшое количество товара. Так вы сможете оценить спрос на продукцию и перспективность вашего бизнеса. В начале статьи мы указывали на главную ошибку предпринимателей – это стремление к идеалу и оттягивание момента работы, так вот лучше быстрее начать, получить первую прибыть и развивать бизнес.
В том случае, если тестирование прошло не совсем удачно, то будет проще пересмотреть ошибки или поменять идею, если вы не вложили в нее большой начальный капитал. Было бы гораздо обиднее, готовиться к открытию компании год, а потом потерпеть полный крах. Поэтому даже, если развитие вашего бизнеса приняло такой оборот, это не повод отчаиваться, набирайтесь сил и прямо в бой.
Продвижение бизнеса
После того, как начало проекта положено, можно планировать его дальнейшее развитие. Вот теперь самое время стремиться к совершенству. С чего начать этот путь? С закупки более современного оборудования, улучшения сайта, расширения коллектива сотрудников и так далее.
Теперь, когда бизнес-идея оправдала себя и принесла первые доходы, можно ставить перед собой более высокие цели. Также уже не стоит бояться кредитов в банке на крупные суммы, так как спрос на вашу продукции показывает, что тема проекта выбрана правильно.
Расширение и масштабирование производства
Если развитие бизнеса идет в гору, а прибыть все увеличивается, стоит задуматься о его расширении. Можно открыть филиалы фирмы в соседних городах либо заняться изучением других смежных областей.
Например, если вы выпускаете бытовую технику, можете открыть службу по ее ремонту. А если поломка не устраняется, тут же предлагайте купить новый товар по скидке.
То, на что следует обратить внимание
На стадии формирования бизнеса нужно учитывать следующие нюансы:
- Доход, получаемый от проекта, должен быть выше нуля, не считая налоги и расходы на оборудование. Это значит, что ваш бизнес будет существовать, а если прибыль ниже нуля, то такая работа убыточная.
- Сумма денег, которую вы планировали выручить не должна весомо отличаться от полученной, иначе следует тщательно пересмотреть работу и даже весь план действий.
- Залог успеха – комфортные условия работы. Если вы не получаете удовольствие или вообще относитесь к бизнесу как к каторге, следует задуматься, потому что возможно вы выбрали не ту сферу, или вообще бизнес – это не ваш род деятельности.
С чего начать земельный бизнес
Многих интересует такая сфера бизнеса как оборот земельных участков, поэтому следует обсудить, какими знаниями нужно обладать для такого рода деятельности и какой заработок можно получить в результате.
Стратегия работы на рынке земли состоит из следующих направлений:
- Спекулятивный подход. Покупка перспективных территорий, на которых можно начать строительство, а потом их продажа по выгодной цене.
- Покупка или аренда площадей на длительный срок, а сдача на временное пользование, получая от этого рентный доход.
- Инвестиционный подход. В этом случае предприниматель покупает участок земли, строит на нем какие-либо здания, а потом продает территорию.
Для успешного развития земельного бизнеса необходимо изучить своего будущего клиента, а также рынок в пределах региона. Для того, чтобы адекватно оценить картину, следует внимательно обработать следующие направления:
- Правовые регламенты, которые действуют на данной территории, выяснить, есть ли на ней заповедники, заказники или другие земли, принадлежащие государству или другому предпринимателю
- Объем рынка земель, которые находятся или могут войти в коммерческий оборот.
- Общий план развития всей близлежащей территории, ведь так можно оценить перспективность застройки земель под промышленные помещения.
- Количество конкурентов. Это не обязательно могут быть риэлтерские агентства, а и организации, которые управляют земельными активами.
- Общие цены на недвижимость в регионе, количество население и его миграции, степень развития строительства (она непосредственно связана с деловыми отношениями на рынке)
Для изучения рынка можно использовать такие легальные источники: рекламные объявления в печатных изданиях, Интернет, торги, аукционы, системы кадрового учета, а также опрос жителей, выезд на место и так далее.
Как работать на земельном рынке?
Наиболее распространенными методам оборота земельной собственности являются, например:
- покупка большого количества смежных дачных участков, продажа или управление ими;
- покупка земель под заброшенными зданиями и заводами;
- покупка территории, а потом продажа ее небольшими лотами;
- аренда участка с последующей его покупкой и продажей.
Чтобы организовать такую работу, нужны подготовленные специалисты. Если дело касается только офиса и стандартной управленческой работы, то аутсорсинговых бухгалтерских услуг будет достаточно.
Для земельного бизнеса важными инструментами являются информация и ее носители. Нужно быть готовым, что большая часть денег будет тратиться на работу с клиентами, поиски, выезды на участки, взаимодействие с разными органами власти.
При открытии данного вида бизнеса следует знать, на какие доходы и расходы можно рассчитывать. А это следующие составляющие:
- Маржинальный метод. Прибыль при работе получается из-за разницы между покупкой и продажей. Такой способ является самым перспективным для работы на рынке земельных участков.
- Комиссионная схема. По ней работает большая часть риэлтеров. Они получают прибыль как процент от сделки или сумму, которую устанавливают отдельно. Данная схема хорошо работает на рынке жилья, а для земли необходим постоянный оборот сделок.
Земельный бизнес подойдет тем бизнесменам, которые уже имеют стартовый капитал, но то, что он должен быть огромным и составлять миллионы, является мифом. Потому что сейчас существует большой выбор, как самих территорий, так и групп потребителей и покупателей. А мы надеемся, что после прочтения данной статьи вам станет гораздо понятней как открыть свой малый бизнес с нуля, с чего нужно начинать и как не допустить самые распространенные ошибки предпринимателей.
